Mais agilidade, menos tempo procurando informações e mais foco no que realmente importa.
A Simplim segue evoluindo continuamente suas soluções para tornar a gestão da produção cada vez mais prática e eficiente. A mais recente melhoria implementada no módulo SFC (Shop Floor Control) foi criada para facilitar a rotina dos usuários que acompanham múltiplas seções produtivas simultaneamente.
Agora, sempre que uma seção receber novas fichas provenientes da etapa anterior do processo, o sistema exibirá uma estrela de destaque (★) ao lado do nome da seção na visão geral de gráficos.
Como funciona?
Na tela de acompanhamento das seções, cada gráfico representa uma etapa do processo produtivo. Com a nova funcionalidade, o sistema passa a identificar automaticamente quando uma seção recebe novas fichas que ainda não foram visualizadas pelo responsável.
Nesses casos, uma estrela é exibida ao lado do nome da seção, sinalizando que existem novas informações aguardando atenção.
Qual o benefício?
Em muitas operações, supervisores, líderes ou gestores acompanham diversas seções ao mesmo tempo. Antes, era necessário acessar cada uma delas individualmente para verificar se havia novas movimentações ou materiais liberados pela etapa anterior.
Com a nova sinalização visual, essa necessidade é eliminada.
O usuário consegue identificar rapidamente:
⭐ Quais seções receberam novas fichas;
⭐ Onde existe trabalho aguardando acompanhamento;
⭐ Quais áreas demandam atenção imediata;
⭐ Onde concentrar seus esforços sem perder tempo navegando entre telas.
Mais produtividade na gestão do chão de fábrica
Pequenos detalhes fazem grande diferença na rotina industrial. Ao destacar visualmente as seções que possuem novas informações disponíveis, o SFC Simplim reduz consultas desnecessárias, agiliza a tomada de decisão e torna o acompanhamento da produção ainda mais intuitivo.
Essa é mais uma melhoria desenvolvida com foco na experiência dos usuários e no compromisso da Simplim em entregar ferramentas que apoiem a eficiência operacional de seus clientes.
Porque acompanhar a produção não deve significar procurar informações, mas sim agir sobre elas.
